Podle průzkumu Talent Shortage 2025 od ManpowerGroup má 66 % českých zaměstnavatelů problémy s obsazením pozic kvůli nedostatku talentů. Generace Z, která vstupuje na pracovní trh, bude klíčovým zdrojem pracovní síly, a firmy se budou muset naučit, co je motivuje a jaké prostředí preferují.
Generace Z, narozená mezi lety 1996 a 2012, se stává důležitou součástí pracovního trhu. Vyrostli v digitální době a přinášejí nové hodnoty a očekávání. Jejich životní styl a pracovní morálka jsou jiné než u mileniálů a Boomerů. 88 % zaměstnanců z této generace uvádí, že svět, ve kterém vyrůstali, a události jako pandemie ovlivnily jejich očekávání od práce.
„Tato generace je samostatná, rychle se učí a preferuje flexibilní pracovní prostředí. Přináší do pracovního prostředí čerstvé pohledy a inovace. Jsou skvělými týmovými hráči, pokud vidí smysl ve své práci. Příklady z praxe ukazují, že firmy, které se přizpůsobily potřebám generace Z, zaznamenaly zvýšenou produktivitu a nové přístupy,“ říká Jaroslava Rezlerová, generální ředitelka společnosti ManpowerGroup Česká republika.
Průzkum ManpowerGroup pro první čtvrtletí roku 2025 ukázal, že nábor a zvyšování kvalifikace generace Z je prioritou pro 28 % zaměstnavatelů. Michaela Roško, HR ředitelka společnosti Wikov Industry, zdůrazňuje důležitost této generace pro jejich firmu díky přinášeným novým nápadům a energii. Společnost sází na upřímnost, inovace a smysluplné příběhy, aby mladé lidi přilákala a podpořila jejich talent.
Generace Z určuje nový trend.
Co znamená conscious unbossing?
Generace Z odmítá tradiční firemní hierarchie a preferuje sdílenou zodpovědnost. Mladí lidé chtějí vedoucí spíše jako mentory než autority. Pro zaměstnavatele to znamená tlak na změnu přístupu, aby si udrželi klíčovou pracovní sílu.
Generace Z dává přednost smysluplné práci, finanční ohodnocení je pro ni ale také stále důležité
Podle průzkumů kladou příslušníci generace Z velký důraz na firemní hodnoty a kulturu při výběru zaměstnavatele. Upřednostňují smysluplnou práci před vysokým platem a očekávají transparentnost, autenticitu a odpovědnost vůči životnímu prostředí a společnosti. Organizace by měly posílit svou pověst v těchto oblastech, protože mladí lidé si o firmách zjišťují podrobné informace. Gabriela Kahounová z HOPI HOLDING potvrzuje, že generace Z klade důraz na kariérní růst a ESG aktivity. Průzkum Deloitte rovněž ukazuje, že 69 % české generace Z si myslí, že firmy by měly více dbát na udržitelnost.
Téměř polovina zaměstnanců generace Z plánuje v příštích šesti měsících opustit svoji současnou pracovní pozici. V práci jsou vystavení velkému stresu
Podle průzkumu společnosti ManpowerGroup není 47 % pracujících z generace Z spokojeno se svou současnou pozicí a plánuje odejít, zatímco 34 % věří, že budou nuceni odejít. Zaměstnavatelé proto musí lépe porozumět potřebám mladých lidí a přizpůsobit pracovní podmínky a firemní kulturu. Firmy zlepšují technologické nástroje (76 %), zaměřují se na pohodu a snižování stresu na pracovišti (75 %), nabízejí flexibilní pracovní dobu (73 %), zvyšují odměny (73 %) a podporují kariérní rozvoj (73 %). V HOPI HOLDING si rovněž uvědomují potřeby mladé generace, která preferuje práci na dálku, profesní růst a dobré pracovní prostředí.
Generace Z mění pracovní trh a firmy budou muset přizpůsobit své strategie a benefity. Sektory jako IT jsou připravené, ale výroba bude mít problémy splnit jejich požadavky. Jaroslava Rezlerová zdůrazňuje, že zaměstnavatelé se musí na tyto změny připravit, a nabízí pomoc.
